7星彩走势图:2019年度宋河酒業精英客戶代表金秋聯誼會開展

31选7走势图 www.qtkvxf.com.cn 金秋十月,秋釀飄香。繼10月19日本年度原酒開釀,10月22日,2019年度宋河酒業精英客戶代表金秋聯誼會如期召開。輔仁藥業集團黨委書記、董事長、宋河酒業董事長朱文臣,宋河酒業股份有限公司黨委書記、總裁朱景升及宋河酒業中高層管理人員,以及來自全國各地的精英客戶代表齊聚老子故里名酒之鄉鹿邑,共商發展大計。

積小勝為大勝

作為中國十七大名酒之一,河南唯一的濃香型中國名酒,宋河酒業經歷了半個世紀的跌宕起伏發展,一路走來,懷揣著對豫酒的責任擔當,更滿懷對廣大消費者的期待,走到關鍵的歷史轉折點委實不易,尤其是近年來,隨著省委省政府振興豫酒的方略落地,作為周口市白酒支柱性產業,宋河的發展始終牽動著廣大酒商和消費者的心。

作為宋河酒業的掌舵人,朱文臣董事長重點回顧了近半年來宋河的發展狀況,并針對關鍵問題做了檢視性回顧。“非常感謝多年來不離不棄的支持,尤其是在宋河困難的時期,能夠與企業攜手攻克難關,這已經超出了廠商合作的范疇,如此深厚的感情,我們沒有理由不做好一瓶酒。”朱文臣董事長同時強調,認清當前運營環境,不等不靠,不畏艱難,創造性突破困局是擺在大家面前的共同問題,希望做好廠商互動、互聯、互信、互愛,更要深刻認知“積小勝為大勝”,一步一個腳印,牢固樹立信心。同時,對宋河在困難和關鍵時期所展開的努力表達了積極認可,對來自于各界的支持和理解表達了感謝,相信匯聚而成的支持力和信任,宋河一定能取得攻堅克難的勝利。

產銷聯動,決心帶來信心

波浪式前行,是發展恒久不變的韻律。在攜手共度的45天里,宋河經歷了應有的挫折,也曾遭受過責難和質疑,但作為親歷者,他們始終站在第一線,他們有著怎樣的聲音,又有著怎樣的決心,王俊坤、孫光生、朱國恩以及總裁朱景升有著如是表達。

作為從一線工人成長起來的北廠總經理,王俊坤在會上重點從幾個方面做了闡述。

市場競爭的對象是產品,競爭的焦點是質量和服務,談到質量就離不開原酒。10月19日,北廠生產基地全部啟動了原酒生產,同時作了體制上的調整,成立了生產部,整合了個別車間,又理順了運營機制,使制度和生產責任制更加貼近生產實際,更加激發了員工的積極性和創造性。目前生產形式穩定,產量、質量均達到或超過預期。

加大質檢和抽檢力度及抽檢頻次,確保不合格的半成品不準流入下道工序,做到產品出廠百分之百的檢驗合格。同時提升各工作??櫚墓ぷ饜?,整合或淘汰低效低能。

王俊坤總經理認為,今后一定在管理軟實力上下大功夫,尤其是思想、作風、管理上檔、服務意識等方面,樹立實事求是的工作作風。本著“整理、整合、調整、提高”的方針,強化基礎管理,提出努力目標,提高管理水平,著力推行扁平化管理,減少管理層次,提高管理效能,切實提高服務意識,全身心的服務好市場。

位居鹿邑縣工業園區的宋河酒生產灌裝園區,擁有自動化灌裝生產線,有著比較先進的生產設備,技術團隊20余人、300余名熟練的生產工人。

孫光生總經理認為,盡管企業發展遇到了一些困難,但通過大家的努力,目前宋河園區生產秩序良好,產品質量穩定,9月份穩中有升,成本下降顯著,效益明顯提高。

談到應有的舉措,孫光生總經理從“生產保障、質量保障、供貨保障、計劃執行”等四個方面進行了匯報。風雨幾十載,也是宋河輝煌的幾十載。在發展中也遇到過各種各樣的問題和困難,但只要我們宋河人、宋河的管理團隊、宋河營銷隊伍和廣大經銷商朋友,能夠擼起袖子加油干!能夠堅定信心,團結拼搏,銳意開拓進取,不忘初心,勇者前行。廠商雙贏,這一美好的目標就一定能夠實現。

生產是產品質量的根本保障,而營銷是“酒香飄入千萬家”的有力措施?;嶸?,宋河酒業副總裁兼營銷總經理朱國恩針對營銷公司運營做了檢視和部署。

隨著對組織結構的績優調整,市場布局的態勢正在按部就班的得到認同。朱國恩總經理認為,在困難面前,只有主動方能把握主動,近階段的市場調整,正是主動而為的戰略調整。主動而為這一舉措,正是對資源進行精準配置,讓優化的組織結構更具戰斗力。

廠商供求問題紓解之后,對于營銷人的壓力始終都在,他要求全體營銷人員要認清問題的本質,通過強化組織力,凝聚戰斗力,激發作戰業務的信心,要勇于邁開腿、張開嘴,下大功夫強化優級市場的基礎性建設,進而引導廠商共建共贏。

正能量的釋放需要全員牢固樹立大局意識、?;饈逗腿止?,針對市場問題嚴加管控,提升效能加大效率。

千磨萬擊還堅勁

巴爾扎克曾經說過“苦難是人生的老師”,正是這磨煉讓鉆石璀璨,也正是這苦難,讓鳳凰涅槃。也許正應了朱景升總裁常吟誦的清代鄭燮的詩“咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。”

會上,朱景升總裁回顧了宋河近階段的發展,并對未來發展提出了針對性的要求,認為本次會議有著轉折性的意義。

1-9月份,宋河盡管遇到了發展性階段性困難,但通過生產與營銷全體職員的努力,以及廣大客戶與社會各界的理解支持,整體營銷增長盡管放緩,但恢復性增長勢頭已經呈現,同時要求,要搶抓機遇,嚴抓質量、嚴格管理、優化流程,穩步推進改革增效。

時刻嚴控產品質量,決不讓一瓶問題酒出廠。無論任何時候,產品質量始終是宋河酒業立業之本,嚴格控制流程管理,對生產成品進行百分百的全檢。在生產中發現問題嚴格執行拉閘制度。確保產品質量百分百合格。今年前三季度沒有發生一起批次質量問題。

之所以能夠取得階段性進展,朱景升總裁認為,唯一離不開的就是面對困難的信心和信念。不忘初心,因為我們是宋河人,應該、也必須呵護這一品牌;勇者前行,有信心、有信念的支撐,就能成為直面困難的勇者,就敢攻堅克難,也就能取得最后的勝利。

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